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篮球是一项集体运动，任何一名球星都无法依靠一己之力完成比赛。而在姚明理解的美国篮球文化中，信任的建立更为重要，而维系这种关系也同样重要。作为火箭队的当家球星，姚明在队友中建立信任的方式就是担起责任。2009年5月5日，姚明领衔的火箭队在西部半决赛中对科比和加索尔带领的湖人队。在湖人主场斯台普斯中心举行的系列赛第一场比赛中，姚明面对湖人三座内线铁塔几乎予取予求但在比赛即将结束时，姚明在与科比的对抗中受伤，伤到了膝盖并痛苦地倒在地上。在队医的搀扶下，姚明计划前往更衣室治疗。
从地域看，上述203家公司有34家来自广东省，占比16.7%；来自北京、浙江、上海的企业分别有29家、25家、22家。最科创70家科创板公司总市值超8000亿2019年度，科创板可以说是最为热门的话题之一，2019年6月13日，科创板正式开盘，7月22日首批公司上市。截至2019年12月31日，上交所科创板已经有70家上市公司，总市值超过8000亿元。
显然，当下智能手机大环境下行，销量难以预测的市场环境下，库存风险也放大了。要解决去库存的难题，一方面需要对销量进行精准的预估，一方面要对供应链的快速反应集中供货提出了更高的要求。从苹果当前反应的手机面板生产的预估与销量实际不对等的情况来看，国产厂商或也需要引以为鉴，并着手优化供应链订单生产与消费者需求的匹配，实现少库存或者零库存。要实现这个目标，当下流行的C2M模式或许可以借鉴。
阿里云起步于最下方的IaaS层，但在快速布局平台层和顶端的软件层，只有三个层都形成了整合能力，才可被称为“云生态”。这一轮调整中，阿里云要做的是将阿里巴巴集团的不同能力在中间层形成“火种”，再辅以“被集成”战略，将火种提供给SaaS伙伴，影响最上层的SaaS生态。
责任编辑：张迪娃哈哈社交零售遭“反水”来源：北京商报娃哈哈试水新销售模式社交零售不久就遭遇阻力。8月27日，北京商报记者获悉，部分娃哈哈天眼晶睛产品的社交零售代理商组成维权群，并对外表示，娃哈哈推出天眼晶睛新品后，产品包装频繁变动，代理政策也多次改变。因此，代理商要维护自己的权益。不过，娃哈哈相关负责人表示，创新代理模式，各级代理商的销售更加透明，杜绝了高级别代理商的违规操作，所以这些代理商才想出了“维权”的办法。
那么如果是加盟店，消费者又该向谁退款呢？马飞指出，从直营店到加盟店，哪怕几经易手到个人，在店面属性转变时，每位负责人、经营者都应对此前店面经营情况进行告知和约定，“如果目前门店还属于加盟店，消费者可向经营者和鱼乐贝贝总部提出退款要求，就算目前是个体经营，消费者也可向经营者要求退款。在经营者无能力退款的情况下，鱼乐贝贝总部也应承担连带责任。”
